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还有一种速度，指的是不一定要等到思考很完善的时候，机会完全成熟的时候才去做，而是要立即去做，在做的过程中去改正、去抢占先机，只有抢占了先机才能把握主动性。在波特的竞争理论中，低成本、集中化战略其实都可以归纳到一点，那就是差异化，而差异化就是创新。
竞争是这个时代的主题，涂料企业怎样在竞争中取胜?影响竞争的根本因素是什么?这些都成为涂料企业在长期发展中需要面对的问题。
用速度抢占先机
有时候竞争不是看谁的方案更好，看谁的思维更全面，看谁的方法更高明，而是看速度，看谁的动作更快，看谁的执行力更好，这才是取胜之道。没有机会的时候要等待机会，一旦机会成熟，就要迅速行动，不给对手以还手之力。还有一种速度，指的是不一定要等到思考很完善的时候，机会完全成熟的时候才去做，而是要立即去做，在做的过程中去改正、去抢占先机，只有抢占了先机才能把握主动性。
强化优势更重要
在竞争中，要比竞争对手更强，才能获得比较优势。如果自己的优势正好是对手的劣势，那就是最好的状况了。要充分强化自己的优势，强化自己的优势比改变自己的劣势更重要。要懂得充分利用自己的优势在竞争中获得主动权。
用创新拓展发展空间
比较优势是差异化的一种，是相对差异化，但差异化还有一种是绝对差异化，也叫完全创新。注重创新，加强差异化，也就拓展了自己的生存空间。在波特的竞争理论中，低成本、集中化战略其实都可以归纳到一点，那就是差异化，而差异化就是创新。
抓住机会把握主动性
竞争是一个过程，在和对手竞争时，往往不能一下子就把对手打倒，而是要经历一番苦战。在这个过程中，把握主动性是非常重要的，有时候可以以弱击强，改变整个局面。要懂得，在企业竞争中，任何改变都是机会，要积极把握主动性，为自己争取有利形势。
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